Diversität & Inklusion
Wichtiger Bestandteil
von Kommunikation und Weiterentwicklung
Im Geschäftsjahr 2024 hat DEKRA die Sichtbarkeit der Themen Diversität & Inklusion (Diversity & Inclusion, kurz D&I) weiter vorangebracht – etwa über Formate wie Videos, in Schulungen und mit Initiativen wie dem DEKRA Diversity Day.
Als ein zentrales Anliegen von Mitarbeitenden und Management sind Diversität und Inklusion wichtige Bestandteile der Kommunikation und der Weiterentwicklung des Unternehmens. So hat DEKRA 2024 unter anderem eine inklusive Sprachrichtlinie veröffentlicht. Die verschiedenen Kulturen, Hintergründe und Perspektiven der globalen Unternehmens-gemeinschaft wurden beim „DEKRA Diversity Day“ Ende Mai gewürdigt. Darüber hinaus hat ein Language-Tandem-Programm Mitarbeitende unterschiedlicher sprachlicher und kultureller Hintergründe zusammengebracht, um interkulturelles Verständnis zu fördern und den Austausch von Sprachkenntnissen zu erleichtern. Und dank des weltweiten Mentoring-Programms „Grow Beyond“ konnten bereits mehr als 100 Kontakte zwischen Mentorinnen und Mentoren und Mentees organisiert und so die bereichsübergreifende Zusammenarbeit verbessert werden.
Elektrofahrzeugprüfung bei DEKRA
Mit der steigenden Verbreitung von Elektrofahrzeugen hat DEKRA sein Serviceangebot erweitert, um den spezifischen Anforderungen dieser Fahrzeuge gerecht zu werden. Die qualifizierten Prüfingenieure sind speziell geschult, um Hochvoltsysteme und elektrische Komponenten sicher und gründlich zu überprüfen. Dabei werden nicht nur die üblichen sicherheitsrelevanten Aspekte kontrolliert, sondern auch die besonderen Merkmale von Elektrofahrzeugen berücksichtigt, um maximale Sicherheit und Zuverlässigkeit im Straßenverkehr zu gewährleisten.
DEKRA sorgt für die Sicherheit und Leistungsfähigkeit von Fahrzeugen aller Art im Straßenverkehr. Von Pkw und Motorrädern bis hin zu Lkw und Bussen werden umfassende Prüfdienstleistungen angeboten, die höchsten Ansprüchen an Qualität und Zuverlässigkeit genügen. Die Service Division Vehicles hält auch mit den neuesten technologischen Entwicklungen in der Automobilindustrie Schritt und unterstützt die Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit des Mobilitätssektors mit spezialisierten Dienstleistungen für diese neuen Technologien.
Mitarbeitende
Digital & Product Solutions
DEKRA prüft und zertifiziert Produkte, damit sie einen sicheren Betrieb gewährleisten und gleichzeitig die Normen und Vorschriften für den Zugang zu lokalen wie globalen Märkten erfüllen.
Die Service Division Digital & Product Solutions fördert Sicherheit und Nachhaltigkeit in neuen technologischen Ökosystemen mit Prüf- und Zertifizierungslösungen, die die schnelle Entwicklung von Technologien und deren Integration in Produkte, Fahrzeuge und Dienstleistungen unterstützen.
Leistungen
- Prüfung der Produktsicherheit
- Cybersicherheit
- Künstliche Intelligenz
- Datenanalyse / Big Data
- Konnektivitätsprüfung
- Automotive-Prüfung
- EMV- und RF-Prüfung
- Produktzertifizierung
- Zertifizierung medizinischer Geräte
Vorwort des Vorstands
Es war erneut ein außergewöhnliches Jahr für DEKRA. Das Umfeld war zwar herausfordernd. Aber wir konnten unsere Marktpositionen ausbauen – sowohl in unseren angestammten Geschäftsfeldern als auch in den Prüf- und Zertifizierungsmärkten der Zukunft.
Inspektion mit Aussicht
Beengte Umgebungen sind das eine. Es gibt aber noch andere Situationen, die für den Menschen gefährlich sind – zum Beispiel, auf einen Mobilfunkturm zu klettern. Bei Außeninspektionen kommen deshalb bereits Drohnen zum Einsatz. Mit ihrer Hilfe lassen sich visuelle und thermografische Daten über den Zustand eines Objekts erheben, ohne dass sich ein DEKRA Mitarbeitender einer potenziellen Gefahr aussetzen muss.
Ein Einsatzfeld für Drohnen ist auch die regenerative Stromerzeugung und speziell Windenergieanlagen (WEA). Auch hier wird zum Teil in luftigen Höhen gearbeitet, zumal WEA immer größer werden.
DEKRA setzt bei WEA-Inspektionen bereits auf die Unterstützung von Drohnen, etwa in den Prüfbereichen Rotorblätter, Turm und Blitzschutz.
Für manche Aufgaben müssen sich Inspizierende heute an einer WEA abseilen. Einfacher ist es, wenn Drohnen den Turm und die Rotorblätter automatisiert abfliegen. Das führt zu einer deutlichen Zeitersparnis. Und es ist ein Schritt auf dem Weg zur KI-gestützten Auswertung von Inspektionsdaten.
Stan Zurkiewicz,
Safety on our roads is no coincidence, but the result of rigorous inspections and responsible technology. At DEKRA, our vehicle inspections play a vital role in ensuring that every road user reaches their destination safely. Use our interactive timeline to explore how this commitment has evolved over the decades—and see where it’s headed next.
Im Gespräch mit:
Guido Kutschera
Head of Region Germany EVP DEKRA Group –
Vorsitzender der Geschäftsführung
DEKRA Automobil GmbH
Warum ist die Charta 2030 für DEKRA ein so bedeutendes Projekt?
Die Charta 2030 ist unsere strategische Antwort auf die tiefgreifenden Veränderungen in der Mobilitätsbranche. Mit Themen wie autonomem Fahren, elektrifizierten Antrieben und digitalen Prüfprozessen schaffen wir eine Grundlage, um auch in Zukunft ein Garant für Sicherheit und Qualität zu sein. Die Charta definiert klare Ziele und zeigt auf, wie wir diesen Wandel aktiv gestalten.
Warum ist die Charta 2030 für DEKRA ein so bedeutendes Projekt?
Die Charta 2030 ist unsere strategische Antwort auf die tiefgreifenden Veränderungen in der Mobilitätsbranche. Mit Themen wie autonomem Fahren, elektrifizierten Antrieben und digitalen Prüfprozessen schaffen wir eine Grundlage, um auch in Zukunft ein Garant für Sicherheit und Qualität zu sein. Die Charta definiert klare Ziele und zeigt auf, wie wir diesen Wandel aktiv gestalten.
Warum ist die Charta 2030 für DEKRA ein so bedeutendes Projekt?
Die Charta 2030 ist unsere strategische Antwort auf die tiefgreifenden Veränderungen in der Mobilitätsbranche. Mit Themen wie autonomem Fahren, elektrifizierten Antrieben und digitalen Prüfprozessen schaffen wir eine Grundlage, um auch in Zukunft ein Garant für Sicherheit und Qualität zu sein. Die Charta definiert klare Ziele und zeigt auf, wie wir diesen Wandel aktiv gestalten.
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| Umsatz Konzern und Regionen | 2022* | 2023* | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Umsatz Konzern | IN MIO € | 3.534,8 | 3.796,5 | 4.101,4 |
| davon GSA (Germany, Switzerland, Austria) | IN MIO € | 2.157,8 | 2.370,5 | 2.557,1 |
| davon South-West Europe | IN MIO € | 541,6 | 535,1 | 551,3 |
| davon North-West Europe | IN MIO € | 355,8 | 365,2 | 397,5 |
| davon APAC | IN MIO € | 221,2 | 244,3 | 260,7 |
| davon Central East Europe & Middle East | IN MIO € | 163,6 | 167,9 | 190,4 |
| davon Americas | IN MIO € | 94,8 | 113,5 | 144,4 |
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| PRÄSIDIALRAT DEKRA e.V. | |
|---|---|
| Stefan Kölbl | Präsident, Leinfelden-Echterdingen |
| Arndt G. Kirchhoff | Vizepräsident, Attendorn |
| Prof. Thomas Edig | Zwickau |
| Klaus-Jürgen Heitmann | Coburg |
| Bernhard Mattes | Köln |
| Simone Menne | Kiel [seit 05.04.2023] |
| Hildegard Müller | Düsseldorf [seit 05.04.2023] |
| Dr. Harald Schwager | Speyer |
| Dr. Stefan Sommer | Meersburg |
| Bernd Tönjes | Marl |
| Peter Tyroller | Stuttgart |
| Prof. Dr. Wolfgang Weiler | Coburg [bis 05.04.2023] |
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